Tenk strategisk når du vil selge et kurs til sjefen
En kurs gir ikke bare miljøbytte og inspirasjon, et rett kurs kan også være et verktøy som hjelper deg frem i karrieren. Kompetanseutvikling er ingen selvfølgelighet, spesielt ikke i tøffe tider. Rust deg med sterke argumenter og opptre taktisk når du selger kurset til sjefen.
Organisasjonskonsulenten Doris Dahlin mener man bør gå sin egen vei når det er på tide å gå på kurs. Selv om det er hyggelig og trygt å gå med et par kolleger, så er det lettere å fokusere på innholdet og knytte kontakter hvis du går alene. Hun tipser også om å kombinere strategi og fornuft når du velger kurs. Selvsagt skal du velge et kurs du er nysgjerrig på, men sørg også for at det gjør konkret nytte i ditt daglige arbeide.
Vær godt informert om kursets innhold, formål og mål. For sjefen er det viktigst at kurset virkelig kommer til nytte, at det blir en investering for både deg og firmaet. Tenk på hvordan kompetanseutviklingen som kurset gir kan bidra til din arbeidsgiver. Du kan kanskje ta med deg ny kompetanse til firmaet som du kan distribuere til dine kolleger, eller forbedre dine salgskunnskaper, noe som vil øke omsetningen, sier Doris Dahlin.
Fire tips- slik selger du kurset til sjefen:
1. Du må samle fakta. Finn ut så mye som mulig om kurset innen du argumenterer for din sak med sjefen. Hvem eier stedet, hvor mye koster det, hvem er lærere og hvilken målgruppe er kurset rettet mot? Hvis du forsøker å få rede på det, viser du at du virkelig er motivert.
2. Se helheten. Spør sjefen om de mangler noen spesiell kompetanse for øyeblikket. Kanskje mangler de noen som har kunnskaper om forebyggende helsearbeid, miløarbeid eller forhandlinger? Ha det i bakhodet når du velger kurs, så øker sannsynligheten for at du lykkes med dette argumentet.
3. Utarbeid tre sterke argumenter. Utstyr deg selv med tre hovedgrunner på hvorfor akkurat du skal få et kurs nå. Du har kanskje utført jobben din godt og fortjener en belønning, kurset kan kanskje gjøre deg mer effektiv eller det kan bane vei for en intern forfremmelse.
4. Funger som en ambassadør. Tilby deg å dele dine nye kunnskaper når du kommer tilbake til hverdagen igjen. Funger som en ambassadør og gi din arbeidsgiver en mersmak av sin investering ved å holde et foredrag, sammenfatt de viktigste kunnskapene i en kort liste eller vis en oversikt over hva du har lært, på neste ukemøte
